2025年12月20日，由半导体投资联盟和集成电路投资创新联盟主办、ICT知识产权发展联盟协办、爱集微承办的“2026半导体投资年会暨IC风云榜颁奖典礼”在上海前滩华尔道夫酒店圆满举行。北京诺华资本投资管理有限公司 （以下简称：诺华资本）凭借其在半导体装备领域精准的投资布局与卓越的投后赋能能力，荣获“年度最佳投资机构奖、年度最佳并购案例奖”；同时，诺华资本总经理于大洋以其深刻的行业洞察与出色的投资业绩，荣膺“年度最佳投资人奖”。
作为北方华创的CVC平台，诺华资本在短短数年内以精准的布局、高效的协同与扎实的投后赋能，成为半导体装备领域的投资标杆。诺华资本副总王艳伟会后接受集微网专访，深度解析了诺华资本的投资逻辑、核心布局与行业展望。
锚定产业生态，实现协同共赢
“诺华资本的核心定位，是北方华创的战略延伸与资本抓手。”专访伊始，王艳伟便明确了公司的发展根基，“我们不是单纯追求财务回报的财务投资者，而是以服务北方华创战略目标为使命，通过资本运作实现产业链上下游的协同互补，最终达成产业与资本的深度融合。”
作为技术出身、兼具产业资本实战经验的投资人，王艳伟对半导体产业有着近乎本能的敬畏与认知。“半导体产业是国家战略性新兴产业的核心，设备、材料、零部件等‘卡脖子’领域的突破，不是单一企业能完成的，需要生态化的协同与长期的投入。”他强调，诺华资本的投资始终围绕三大主线：向上游延伸至供应链核心零部件与材料，向下游拓展至先进封装等应用场景，横向通过并购补齐北方华创产品线短板，形成“并购 + 直投”双轮驱动的投资格局。
回顾2025年，诺华资本的投资成果尤为亮眼：并购领域完成两项关键布局，补充了核心技术路线；直投方面则深耕半导体设备供应链，布局了湿法设备加热器、精密结构件、靶材材料等十余个项目，形成了覆盖上下游的生态网络。“这两项并购从前期论证、交易设计到落地执行，历时近一年，核心是要解决华创的‘拼图’需求。”王艳伟介绍，“北方华创在先进封装领域已有清洗、电镀等设备，我们收购的项目正好补齐短板，让产品线更完整，也契合后摩尔时代的产业发展趋势。”
技术为基、风险为纲、团队为本
能在竞争激烈的半导体投资领域脱颖而出，诺华资本的核心竞争力来自于大洋主导构建的“技术研判+风险把控+团队协同”三位一体投资体系。作为技术背景出身的投资人，于大洋始终将技术壁垒与产业适配性作为投资决策的首要标准。“我们选标的，首先看是否能解决‘有无问题’，实现国产替代保供应链安全；再看是否具备‘升级能力’，能支撑先进制程需求；最终看是否有‘创新潜力’，通过新技术路线提升良率与经济性。”王艳伟讲道。
在风险把控上，于大洋主导建立了全流程论证体系，立项前明确“为什么收、收谁、怎么收、收后怎么管”四大核心问题，过程中聚焦方案设计、风险排查与落地推动三大关键环节。“半导体投资的风险不仅来自技术迭代，还来自产业协同的适配性。”王艳伟举例称，在并购项目中，团队会联合北方华创技术部门、风控部门共同论证，从产品互补性、技术兼容性到投后整合路径，形成全维度评估。
王艳伟坦言，从董事长文东到投资团队、风控部门，诺华资本形成了高效的决策机制，“在项目论证阶段，技术团队把关核心工艺，投资团队测算市场空间，风控团队排查潜在风险，我更多是把握方向、推动落地，确保每个决策都经得起市场与时间的检验。”
这种严谨的投资逻辑带来了丰厚的回报：一期基金投资的珂玛科技已成长为市值超300亿的上市公司，诺华资本获得10倍投资收益；多个项目被诺华资本投资后，与北方华创联合研发定制化产品，量产后进一步扩大了客户群体，估值大幅提升。“这些案例证明，只要锚定产业需求、把控技术核心、做好风险防控，产业资本就能实现产业价值与财务回报的双赢。” 王艳伟说。
赋能之道，产业资本的独特价值
“CVC的核心价值不仅是投钱，更是投后赋能。”王艳伟将诺华资本的投后赋能体系总结为“资本、产业、品牌、治理”四大维度。在资本层面，诺华资本通过一期20亿、二期30亿—35亿的基金规模，为被投企业提供持续的资金支持；在产业层面，依托北方华创的平台资源，推动被投企业与北方华创及产业链上下游企业建立合作，实现协同发展。
“我们推动多个被投企业与北方华创联合研发，从成熟制程逐步向先进制程迭代。”王艳伟举例，“这种产业协同不是单向输出，而是双向成长——被投企业通过北方华创的高标准要求提升产品竞争力，北方华创则获得了稳定可靠的国产供应链，形成良性循环。这推动的不仅是单点合作，是让企业融入一个不断升级的产业生态中。”
在品牌与治理层面，诺华资本的投资本身就是一种信用背书。“很多初创企业在融资初期面临信任难题，诺华资本的进入能为其吸引更多资本关注。”王艳伟表示，公司还会通过多种方式参与被投企业治理，提供战略规划、经营管理等方面的建议，“我们会告诉企业，北方华创的高标准不是压力，而是提升竞争力的机遇，就像苹果产业链一样，能跟上头部企业的步伐，才能在行业中立足。”
并购趋势下，久久为功、与产业共成长
谈及当前半导体行业的融资收紧与并购潮并存的现象，王艳伟表示，“融资规模的理性回落是好事，这是行业出清的过程，让真正有技术、有潜力的企业获得更多资源，也让赚快钱的投机者退出市场。”他认为，半导体投资是长期主义的修行，“这个行业有高门槛、长周期的特点，需要容错机制和耐心，不适合短期投机，国家也在引导长期投资，这与诺华资本的理念不谋而合。”
对于并购潮的兴起，王艳伟指出其本质是产业发展阶段的必然。“过去十年，中国半导体产业完成了‘骨架构建’，产业链主要节点都有了核心企业；未来十年，行业将进入‘纵深发展’阶段，资源需要重新整合，优胜劣汰成为必然，并购就是最高效的资源配置方式。”他进一步分析，半导体产业的金字塔结构决定了设备、材料等上游领域不可能出现上千家企业，“高门槛、高集中度是行业规律，并购整合将推动行业向更高质量发展。”
展望2026年，王艳伟透露诺华资本将继续紧跟时代需求，聚焦高端化、先进制程，持续填补产业链空白，更加积极主动参与行业整合。“二期基金将在年底前完成募集，规模30亿—35亿，我们会继续坚守长期主义，与产业链企业共同成长。”
从技术专家到产业投资人，王艳伟始终坚守“深耕产业、赋能创新”的初心。在于大洋的带领下，诺华资本以CVC的独特优势，成为连接资本与产业的桥梁，既为北方华创构建了安全、高效的供应链生态，也为中国半导体产业培育了一批优质企业。
“获得这些奖项，是行业对我们的认可，更是一种责任。”王艳伟最后表示，半导体产业的发展任重道远，“诺华资本将继续以长期主义为导向，以技术创新为核心，以产业协同为纽带，在‘卡脖子’领域持续攻坚，为中国半导体产业的高质量发展贡献资本力量。”
