2026年5月14日，国电南京自动化股份有限公司发布经理层年度(任期)经营业绩考核及薪酬管理办法。该办法已在2026年第一次临时董事会会议审议通过。
办法目的是持续推动国有企业可持续发展，深化改革，打造高绩效管理队伍。遵循质量第一效益优先、激励与约束结合、差异化考核原则，适用于公司经理层成员，董事长等可参照执行。
管理机构方面，党委会前置研究讨论重大事项，董事会组织制定制度和开展相关工作，考核工作小组由多部门组成负责采集数据和计算得分。
考核内容包括年度和任期经营业绩考核，分别以公历年度和三年为周期。经理层成员签订责任书，考核指标定量与定性结合，正职承接公司目标，副职共性指标不超50%。年度考核含效益、科研、风控合规指标，任期考核含质量效益、战略发展、改革发展指标。计分规则按目标值设定和考核计分，结果分A、B、C、D四个级别。
考核程序包括考核小组开展评价、董事会审议认定，董事会对业绩执行情况动态监控。考核结果作为薪酬兑现和岗位聘任的依据，出现特定情况经理层成员应中止任期或不再续聘。
薪酬构成包括年度薪酬、任期激励和特殊奖励。年度薪酬由基本年薪和绩效年薪组成，绩效年薪与年度考核结果挂钩；任期激励与任期考核结果挂钩，原则上不超任期内绩效年薪总和的20%。薪酬发放按契约和考核结果刚性兑现，年度薪酬基本年薪按月支付，绩效年薪预发后分三年递延支付，任期激励在任期考核结束后兑现。此外，还规定了纳税、保险福利、职务变动调薪、薪酬追索扣回制度及管理监督等内容。
