2026年02月12日，宁波江丰电子材料股份有限公司发布子公司管理制度公告。
制度旨在加强对控股子公司管理控制，有效控制经营风险，保护投资者合法权益。控股子公司包括公司独资设立的全资子公司、公司持股50%以上的公司等四种类型。公司通过委派人员和日常监管行使股东权利，各职能部门对其多方面进行指导、管理及监督。
在组织管理上，子公司要完善法人治理结构，公司向子公司委派或推荐人员并适时调整，相关人员需按规定履职。财务管理方面，公司财务中心指导监督核算和管理，子公司制定财务制度并报备，按时报送报表，资金使用也有规定。
经营及投资决策管理上，子公司需根据公司规划制定经营目标和计划，投资决策要制度化、程序化，重大合同、投资等需经相关审议。重大事项决策与信息报告要求子公司及时报告，涉及信息披露按规定执行。
公司还会对其进行内部审计监督与检查，子公司需配合。档案管理方面，子公司要报备相关资料，宣传等涉及公司需审核。人事管理要求规范用工，制定薪酬制度并报备。公司落实绩效考核制度，对子公司及人员进行考核奖惩。
