传富士康计划引入轮值CEO制度，培养未来人才

集微网消息，三名知情人士透露，富士康正在考虑对其管理结构进行重大改革，引入轮值首席执行官（CEO）制度，旨在培养未来人才。

轮值CEO制度在全球范围内并不常见，但分析师表示，它可以促进团队合作，防止领导层固化，并培养下一代人才。

一位消息人士称，投资者一再呼吁通过将CEO与董事长的职位分开来加强公司治理，该计划是对呼声的回应，刘扬伟自2019年起在富士康担任这两个职位。

据三位知情人士透露，富士康的高层管理人员已经讨论了这项轮值CEO计划数月之久。其中两位消息人士表示，正在考虑的一种方案是任命四位CEO，每人任期六个月，轮流担任。他们表示，细节尚未最终确定，可能会发生改变。

富士康拒绝置评。

其中一位消息人士称，轮值CEO将负责监管富士康的六大核心业务，包括智能手机、个人电脑（PC）和电视，但不包括富士康互联科技、富智康移动以及富士康工业互联网等主要上市子公司的运营。

另一位消息人士称，这一变化可能标志着富士康“一人统治”制度的结束，因为它建立了一种结构，由经理轮流监督富士康的业务，包括数百家子公司和遍布20多个国家/地区的业务。

郭台铭于1974年创立富士康公司，并在其任职期间的大部分时间里兼任董事长和CEO，2019年郭台铭退休后，刘扬伟担任董事长和CEO。

2011年，中国科技巨头华为推出轮值CEO制度，三名高管轮流担任代理CEO，每人任期六个月。

（校对/孙乐）