1.三星电子工会转型：仅限半导体部门员工加入
2.中兴通讯：以“连接+算力”战略纵深，筑牢新一代通信网络技术底座
3.国产手机的“定义革命”，从vivo X500系列开始
4.苹果被曝再次裁员！
5.理想芯片子公司拟融资数十亿元，投前估值约150亿元
6.功率半导体涨价接力赛开跑！安森美10月调价，台厂最快Q4跟上
7.AMD市值首次突破1万亿美元大关，超越英特尔
1.三星电子工会转型：仅限半导体部门员工加入
三星电子规模最大的工会正转型为一个仅向专注于半导体的“设备解决方案”（DS）部门员工开放的组织。此前，该工会代表着包括家电和移动设备在内的“设备体验”（DX）部门的员工，但因绩效奖金问题引发内部矛盾，该全公司范围的工会实际上已宣告解体。
“三星集团跨企业工会”旗下的三星电子分会在其2026年第五次大会上通过了一项章程修正案，将会员资格限定为DS部门员工。在参与投票的28680名会员中，有27618人（占96.3%）支持该修正案。此次投票于9月16日至19日举行，共有51,50名合资格选民，投票率为55.9%。
根据修订后的章程，现有的DX部门会员预计将退出工会，而DX部门员工将不再具备加入资格。该工会此前同时代表DS和DX部门的员工，今后将专注于半导体部门。
大会还通过了针对两名隶属于DX部门的工会官员的不信任动议。针对副委员长Lee Song-yi的动议以95.7%的支持率获得通过，而针对光州分会会长Lee Won-il的动议则获得了96.2%的支持率。
工会指控这两名官员向外部透露了工会委员长Choi Seung-ho与其岳父经营的公司签订集会用品及其他物资采购合同一事。工会还声称，这两人曾商讨如何迫使崔承浩下台，以阻止工会重组为以DS部门为核心的组织。崔承浩承认该公司确实由其岳父经营，但表示该公司报价最低，且合同已获得联合行动委员会执行领导层的批准。
此次重组是在围绕绩效奖金和谈判策略发生数月内部冲突之后进行的。该跨企业工会一直主张，绩效奖金的分配应基于营业利润。根据工会提出的计算方案，存储业务部门的员工每人可获得约6亿韩元（约合4,332美元），而DX（设备体验）部门的员工则将获得价值约600万韩元的公司股票。
工会还表示，在2027年的薪资谈判中，将寻求针对DS（半导体）部门进行单独谈判，而非与DX部门进行联合谈判。工会计划为DS部门争取独立的谈判安排，这将进一步制度化公司半导体业务与成品业务之间的分立状态。
2.中兴通讯：以“连接+算力”战略纵深，筑牢新一代通信网络技术底座
9月22日，2026年中国国际信息通信展览会（PT展）在北京国家会议中心拉开帷幕。作为“十五五”开局之年的首个国家级信息通信展示窗口，本届PT展以“强网兴算 智汇生态”为主题，新一代通信网毫无悬念地站在了C位。
“十五五”规划中，新一代通信网被列入国家“六张网”之一。传统意义上的网络升级，主要与带宽、时延、覆盖等相关。而在AI和算力经济时代，“新一代通信网”的连接对象从人延伸到智能体，覆盖范围从地面到空天，网络功能也从搬运比特变成调度Token。这并非传统意义的网络扩容，而是系统性重构。
需要强调的是，网络的建设主体始终是运营商。往哪走、走多快、先服务哪类业务，都由运营商根据自身战略与市场需求而定。而作为运营商战略合作伙伴和产业链重要环节的设备企业则将把路线图变成能部署、能演进、能经营的网络能力。
此次PT展，中兴通讯以“智无界、兴未来”为主题亮相，全方位展示了其在6G核心技术、天地一体、AI与通信融合等方面的诸多进展，为新一代通信网注入更多内涵，以AI原生能力驱动网络从“Bit管道”向“Token中枢”跃迁。
6G：系统布局，多维推进产业发展
6G正从前瞻研究阶段迈向技术路线逐步收敛、标准体系加快形成的新阶段。
行业看来，这个定频谱、定路线、定标准的“窗口期”十分关键，技术有没有做实、验证有没有做透，直接决定后面6G规模商用时的身位。
面向6G商用，中兴通讯从标准、核心技术布局、关键创新和验证、生态协同等多维度推进6G产业迈向规模发展。
在标准方面，中兴通讯是3GPP、ITU、CCSA等主流标准组织的重要成员，6G核心专利累积已达5000+。近期，由中兴通讯与多家中国企业共同主导推动的新型高效快速收敛LDPC码，被3GPP采纳为6G数据信道编码方案，以全新的第三基本图（BG3）形式纳入标准，成为6G标准化的重要节点。
在6G技术布局方面，中兴通讯形成了鲜明的“2+4”总体布局：两个战略高地——6G与AI深度融合、星地融合；四个必须保持领先的方向——频谱效率持续提升、新质物联、通感一体、可信安全。目前在6G领域，中兴通讯已形成超30项关键技术及10余项核心创新成果。
此外，中兴通讯在GigaMIMO等6G关键技术方面也实现了突破。在6G主流候选频段U6G 上，中兴的GigaMIMO以AI和无线技术深度融合为核心，通过标准关键技术、高集成度芯片、架构及算法，系统性突破未来网络在容量、覆盖、频谱效率与规模组网等方面的关键瓶颈，并广泛开展生态合作。
在外场验证方面，中兴发布了业界首款U6G频段256TR 6G原型机，多用户峰值速率突破192Gbps，关键方向验证走在世界前列；与中国移动联合验证分布式GigaMIMO架构，采用1+N协作模式，使小区边缘用户体验提升6倍，有效解决传统网络边缘体验瓶颈；通过大规模MIMO与AI算法协同设计，实现频谱效率提升30%以上，同时保障网络体验一致性与业务差异化能力，为6G的规模部署奠定基础。
前不久在上海举行的ITU高级别研讨会上，在上海市经济和信息化委员会统筹下，中兴通讯联合中国电信上海公司，向全球频谱专家展示了U6G原型样机与外场测试结果，有效验证了6GHz频段覆盖能力，400MHz超大带宽及超大规模Massive MIMO等新技术特性，为U6G技术攻关、产品研发积累了宝贵实测数据，率先完成超大城市复杂电磁环境下的U6G关键性能验证。
在生态系统方面，中兴通讯联合中国移动，并基于高通原型终端，完成业界首个U6G频段400MHz单载波GigaMIMO IoDT互操作验证，推动关键技术从实验室走向产业生态。
上述成果串联起来，构成了中兴通讯赋能筑基新一代通信网的底层脉络，形成“标准-核心技术-关键创新与验证-产业生态协同”全链条。Mobile AI时代预示着移动互联网交互逻辑和价值创造方式的根本性变革，6G将从“连接”向“连接+智能服务+体验保障”更好的支撑人与智能体交互的新时代。
天地一体：织就空天地一张网
随着地面蜂窝网络覆盖趋于完善，传统组网模式的边际拓展空间日渐收窄，新一代通信网的覆盖增量必然指向高空与近地空间，空天地一体化由此成为行业共识，也成为公认的6G关键方向之一，其核心载体卫星互联网已被纳入国家新型基础设施范畴。“十五五”规划中提及“加快低轨卫星互联网组网”，相当于为新一代通信网划出新的覆盖边界。
但要从“能通”走到“用得起、用得广”，还需要解决通信性能与综合使用成本这两大痛点，轻量化终端供给、星地协同运维、消费级应用生态这些短板要补齐。
在这方面，中兴通讯的策略，是把做移动通信积累的全链路研发能力向卫星通信上平移——大规模相控阵天线、面向6G的大容量基带处理、高速星间激光通信、星载Tbit级路由，以及适用于卫星连接场景的新型终端。
在产业实践方面，中兴通讯已协同运营商及合作伙伴开展手机直连NR-NTN在轨验证，推进工业级器件在卫星互联网的商用。
此外，在低空领域，中兴通讯走的是5G-A通感算智一体化路线，用覆盖毫米波与4.9GHz频段的系列化通感基站搭起数字底座，一张网同时承担通信和感知两项任务；城市高楼遮挡带来的连续覆盖难、虚警率高，靠规模组网、AI智能目标识别、AI网联无人机识别破解。目前，中兴通讯的低空通感试点已铺开至全国27个省份、落地160多个项目，部分区域已实现规模化商用，覆盖物流、安防、机场、水域、边境等典型场景。
从卫星通信到低空智联，中兴通讯以天基网络与低空网络的双域协同，构建天地一体的立体覆盖能力。上述领域目前取得的成果，在此次PT展中兴通讯展区也进行了充分的展示。
AI与通信融合：重构网络智能底座
AI智能体时代，“万物智联”推成了“万智智联”。从人联网到智联网，云边端协同需求涨了成百上千倍，但更本质的变化在于连接的性质——网络要搬运的不再只是比特，而是可被调度、可被计价的Token。中兴通讯把AI原生能力放在核心位置，推动网络从“Bit管道”转向“Token中枢”。
在无线侧，中兴通讯通过将AI for RAN与RAN for AI设计解耦，实现协同演进。前者利用AI提升网络效率、体验、能效与自智能力，架构上以ASIC为主、AI加速增强的专用异构方案，兼顾性能、功耗与成本。后者侧重于应用探索，可按需灵活配置。
在核心网侧，AIR Core盯住流量激发、体验变现与Token经营三条路径，助力运营商在5G-A阶段实现降本增效与商业闭环。同时，构建意图驱动、多维服务与智能体互联的智能服务中枢。
网络越复杂，越依赖“自己修自己”。在承载网方面，中兴通讯推出的光器件失效预警AI模型，可提前3-30天预判光器件风险、准确率95%；故障智能体通过大模型与数字孪生技术，可以主动识别网络故障并自动诊断修复，MTTR下降80%以上。
运营层面，AIR Net以全智能体化的网络自智为目标，形成三层注智架构，具备覆盖商业、业务及网络30多个场景的智能体集群，支撑运营商少人化、无人化运营，推动行业向L4高阶自智演进。
算力也在改写承载网的要求——入算、联算、聚算，每一环都对带宽与确定性提出新命题。HI-NET优智承载网打的是“原生智能、广域无损、内生安全”三张牌，通过宽带智能算力单板、OTN量子加密、NPO智算交换机等创新，覆盖全光传输、综合接入、广域网与数据中心全场景。
在接入侧，中兴通讯则试图打通从管道到算力再到应用的万兆全光闭环。其参与工信部万兆光网试点的合作项目数量位居前列，已与全球150多家运营商开展50G-PON应用合作，并在国内率先完成50G-PON三代时分共存方案的实验室及现网验证，为50G-PON规模商用奠定基础。AI Home方面，FTTR打造家庭万兆底座，AI中屏构建家庭智能中枢，实现Token经营时代下智家新体验。
结语
新一代通信网怎么建？答案分两层：第一层写在运营商的战略里——方向、节奏、优先级由建网主体决定；第二层藏在技术与产品的细节里——标准有没有被采纳，原型机能不能跑通外场，智能体是不是真能替换人力。
而此次PT展上，中兴通讯所呈现的思考和实践，就是把第二层做厚，让运营商每一步演进都有技术可依、有产品可用、有生态可托。这并非替运营商做决定，而是让每一个决定都有得选。
从6G的前瞻布局，到天地一体的全域连接，再到AI与通信深度融合，中兴通讯正以底层技术创新，支撑运营商建设一张覆盖更广、能力更强、运营更智的新一代通信网；并携手运营商，推动这张网融入工业、民航、轨道交通、矿山电力等关键行业，让网络成为行业系统中可感知、可决策、可优化的智能一环，在真实场景中转化为新质生产力，为数字中国建设筑牢坚实底座。
3.国产手机的“定义革命”，从vivo X500系列开始
9月21日，vivo X500系列正式发布，以“拍照第一、视频唯一”为目标，实现了影像能力全链路进化。
但这款被网友称为“灭霸500”的年度旗舰，其行业意义远不止于产品本身。从索尼独家定制传感器，到与联发科联合定义主芯片，再到京东方共创顶级屏幕……X 500系列的背后，体现出vivo与上游供应链合作模式的跃迁，在此过程中，vivo也完成了“硬件采购方”到“技术定义者”的角色转换。
消费电子产业链中存在一个长期被讨论却鲜少被实证的命题：当终端厂商掌握技术定义权和产业链的话语权，手机行业的价值分配规则将如何被改写？我们试图从vivo X500系列中寻找答案。
产业链角色之变：从“首批搭载”到“联合定义”
多年来，安卓旗舰的发布会，离不开“首发”这个关键词。谁能第一时间拿到最新的旗舰芯片、传感器，谁的发布会就更有底气和声量，就能在市场竞争中率先占据身位。
在传统上游主导供应链技术路线的模式下，终端厂商只负责选型、适配、调校，本质上是在既有的框架内做集成优化，很容易被贴上“组装厂”的标签，产业链话语权处于弱势。有一点可称道的，可能就是拉满的营销天赋点。
但过去几年，随着手机厂商在市场影响力、自研技术创新和产业生态建设等方面能力的持续提升，这一模式悄然发生结构性变化。vivo X500系列的三个关键合作案例，构成了这一演变的注脚。
一是Pro系列中，采用了索尼独家定制的蓝图光御900传感器。其核心指标17EV超动态范围，首次被系统性地引入视频领域，突破了仅服务于拍照场景的传统方案。此外，该传感器首发支持4K 240fps超级慢动作与4K 120fps HDR直出。以上特性，皆是基于“逆光视频”、“演唱会拍摄”、“运动摄影”等真实用户场景而定义。
二是与联发科在芯片层面的联合定义。vivo X500系列搭载的全新一代2nm天玑旗舰芯，双方围绕影像能力展开数项联合技术研发，包括独家定制专业Log视频硬件专区，实现4K 120fps 10bit Log烧录直出；全新升级超能效影像NPU 2.0，支持行业独家60fps视频追焦；联合研发XDZ高倍率视频超分，实现硬件级视频超分等。每一项都涉及芯片底层架构的定制化修改，远非终端厂商在通用芯片上做软件调校所能覆盖。
三是京东方Q11 2K蔡司大师色彩屏全球首发。该屏幕打破了2K屏领域长期存在的“高画质、低功耗、长寿命”不可兼得的困局：滑动拖影较上代优化93%，色彩均一性提升43%，亮度均一性提升22%，同时功耗比上代1.5K屏还低21%，使用寿命翻倍。这些指标的达成，也得益于vivo联合京东方通过全新发光材料升级与硬件级芯片调校技术，在大幅提升屏幕色彩表现的同时有效降低功耗。
以上三个案例指向了同一个事实：手机厂商同上游供应链之间的关系，已经超越传统的“采购+调校”关系。从被动的产品接受者，到主动的技术规格定义者，手机厂商完成了角色的转变和身份的进阶。
场景理解即话语权：为何终端厂商能够定义需求？
上述产业链话语权的演变并非偶然，其底层逻辑在于：上游供应商擅长通用性能优化，而终端厂商真正理解用户在复杂场景中的真实需求。
上游的供应链龙头，面对的是所有手机品牌和所有场景，擅长将性能、能效等芯片基础性能做到极致，但对于“逆光”、“演唱会”、“运动抓拍”等具体场景很难做到深度定制，因为这些场景千差万别，且离最终用户较远。
而像vivo这样的终端厂商直接面对消费者，拥有海量的用户画像、使用反馈、拍摄样张和真实场景数据。他们知道用户在逆光下拍人像时，真正痛点是面部曝光不足、背景过曝、肤色发灰；知道“视频烧录”时，发热、功耗、编码效率如何影响体验；知道手持追拍运动物体时，防抖行程需要多大才能保证画面稳定……这种基于亿万用户的场景化know-how是上游供应商所无法拥有的。
因此，vivo可以将这些场景需求“翻译”成硬件规格，并在同上游龙头的联合定义的过程中，为自身产品打造独有的差异化卖点和核心竞争力。vivo X500系列所涉及的每一环节升级迭代，都不是孤立的参数升级，而是围绕“用户真实场景中的痛点和需求”这一核心目标，协同产业链上游联合创新的结果。
“逆光也清晰”，“山顶也是VIP”，很多人只知道vivo的广告词朗朗上口和入脑入心，但忽视了vivo的一个巨大优势——对于场景的深刻把握。
当演唱会上环顾四周，歌迷们都带着vivo手机进行拍照（笔者亲历），并创造出“追星神器”这一租赁市场时，你就明白解决场景需求痛点是多么有意义，而这也是vivo在影像赛道持续收获成功的原因。
另外值得一提的，是过去几年，国内手机厂商都是造芯浪潮的亲历者，虽然各有路径，但对于芯片和硬件底层的认知，在多年的研发过程中实打实地积累起来。而这种认知上能“对上线”，懂用户懂场景，又有市场规模的终端企业，自然在产业链中具备足够的号召力，也使其具备了“定义技术”的基础。
价值再分配：技术定义权如何重塑产业链？
产业链协同的模式，不是vivo首创，其他厂商也有在推进。但观察vivo的合作模式，有一个明显的差异化特征：专注而长情。
比如，围绕影像赛道，vivo与蔡司的合作逐步深入，是当前手机厂商与光学镜头厂商现有合作中时间最长的。这种长期主义，在技术积累连续性、研发协同深度以及产业链信任方面，共同助力了vivo在影像赛道上的成功。
这一点，在vivo X500系列也体现得更加充分，和索尼、联发科、蔡司、京东方的深度合作，vivo实现了“传感器-主芯片-光学-屏幕”协同创新，成为安卓阵营少数实现全链路深度联合定义并实现落地的厂商。
手机厂商在产业链中的角色跃迁和话语权的提升，也催生了消费电子产业链价值分配规则的深层变化。
从手机厂商角度看，研发投入结构正在迁移。传统模式下，终端厂商研发资源主要集中在整机集成、外观设计、软件优化等环节，底层技术定义权掌握在芯片和传感器厂商手中，产品差异化更多在于“营销叙事”。
而当终端厂商开始将研发投入从整机集成向底层定义延伸，“技术定义权”在企业资产结构中的权重上升，单纯的渠道溢价和品牌溢价空间被压缩。
这并非说品牌不重要，而是溢价支撑点发生迁移：传统安卓旗舰靠“品牌+渠道”获取溢价，易被营销追赶；当定义权权重上升，估值逻辑便从“渠道+品牌”驱动的消费电子公司，转向技术定义驱动的平台型公司，构建起真正的护城河。
从供应商角度，与终端厂商的合作关系也从“供货”走向“共创”。传统供应链关系中，供应商根据自身技术路线推出产品，终端厂商选型采购，双方是交易关系。而在联合定义模式下，终端厂商将用户场景需求前置到供应商研发阶段，双方共享需求洞察、共担研发成本、共享技术成果。实际上，是通过产业协同创新实现了提质、增效和降本，同时也提升了行业整体竞争力水平。
更重要的是，当vivo等终端厂商证明了可以反向定义上游技术规格，这种“联合定义”模式则更具外溢效应。其他头部手机企业、更多品类厂商大概率会跟进，成为消费电子产业链的一种新模式。谁能更深刻地理解用户场景、定义需求，谁就能掌握价值链的主动权，也将拥有更强的市场号召力。
结语
综上，从产业链协同的视角看vivo X500系列的发布，或许更能看清这部年度旗舰的底色。
它不只是一次旗舰产品的常规迭代，更是消费电子产业链话语权、技术定义权转移的一个标志性样本——终端厂商正在从供应链的“采购方”转变为“需求定义者”。
这一转变的意义不仅在于vivo一家企业的竞争力提升，更在于它为整个行业提供了一种新的合作范式。当“联合定义”取代“首批搭载”成为供应链合作的主流模式，产业链的创新效率将显著提升。对于用户而言，这一变化的最终落点是体验的实质性改变。
从更宏观的视角看，vivo的这种角色转变，也是中国消费电子产业链从“制造优势”向“定义优势”升级的缩影。
这也是为什么vivo X500系列能够成为《人民日报》影像技术战略合作伙伴、新华社融媒体指定用机，vivo也成为央视总台手机影像技术合作伙伴的原因。来自国家队的认可，是vivo最好的名片。而当中国终端厂商开始掌握底层技术定义权，当国产供应链在联合研发中不断突破技术天花板，“中国影像科技名片”便不再是营销标签，而是产业链能力水到渠成的结果。
4.苹果被曝再次裁员！
据Mark Gurman报道，苹果公司裁减了部分Fitness+的员工，这表明该服务的优先事项发生了变化。受影响的员工包括负责该服务音频部分的员工，例如用户无需观看视频即可在Apple Watch上收听的“步行时间”和“跑步时间”音频课程。虽然音频内容的更新频率将会降低，但目前来看，它们不会完全消失。
这是苹果在不到两个月内第二次被曝裁员。目前，科技公司在招聘方面更加谨慎，同时更加重视人工智能、自动化和成本控制。
消息称，苹果正在重新评估Fitness+平台，该平台是Peloton内容的竞争对手，目前由服务主管Eddy Cue和健康主管Sumbul Desai负责。
Fitness+团队普遍认为，这仅仅是未来几个月甚至几年内，苹果将采取更严厉的成本削减措施以及对该服务进行其他重大调整的开端。据猜测，苹果最终会将Fitness+整合到改版后的“健康”应用中——现在这两个功能都属于同一运营体系。目前，苹果已经在即将推出的“健康”应用改版中添加了视频片段，用于解释某些主题和基准指标。
此次裁员距离苹果8月份裁员200多人仅几周时间。
此前的裁员影响了与Siri、Vision Pro和Intelligent Systems Experience相关的团队，后者隶属于苹果软件工程部门，负责一些人工智能相关功能的开发。
据报道，Vision Pro部门约有100个职位受到影响，而Siri和软件团队也裁减约100个职位。
苹果当时表示，此举是为了调整团队结构，以推动业务发展并为用户提供更佳体验。该公司还表示，即使现有职位受影响的人数有限，也会创建新的职位。
5.理想芯片子公司拟融资数十亿元，投前估值约150亿元
据晚点Auto报道，理想芯片子公司正推进首轮外部融资，投前估值约150亿元，计划融资数十亿元。
工商信息显示，Mach Intelligent Cores Limited公司于7月14日在香港成立。8月4日，Mach Intelligent Cores Limited全资持有的上海马赫智芯智能科技有限公司成立，理想CTO谢炎担任法定代表人。数日后，上海马赫智芯又全资设立上海马赫心科技有限公司，法定代表人为理想联席公司秘书王扬。
据悉，理想自研芯片团队约200人，主要从事AI算力架构、芯片设计和相关软件开发。目前，理想正同时推进车端、云端两类自研芯片项目。
谢炎是理想汽车CTO、系统与计算群组负责人，也是马赫M100自研芯片项目的关键推动者。
今年6月，理想汽车发布了“全球首款动态数据流AI芯片”—— 理想马赫M100。该芯片并非传统的自动驾驶专用芯片，而是面向AI大模型时代、可实现舱驾融合的“大脑”。
据了解，马赫M100采用5nm车规级工艺，基于自研的动态数据流架构，拥有24个2.3GHz Arm Cortex-A78AE核心，集成的马赫100 NPU占据了整个SoC一半的面积（拥有56个计算单元+1个数据处理模块），单芯片算力1280 TOPS。这是目前全世界量产的、最强大的车规级推理芯片。因为采用数据流架构的设计，所以马赫M100的实际运行效率超过82%。内存系统方面，支持8个LPDDR5x，带宽高达273GB/s。
今年7月，理想汽车还成立了上海芯片公司芯创智核，公司法定代表人为理想汽车资深高管王扬。该公司位于中国（上海）自由贸易试验区，公司经营范围精准聚焦芯片核心领域，涵盖技术服务、技术开发、集成电路芯片设计及服务、集成电路芯片及产品销售等核心业务，业务范畴全面覆盖芯片研发、设计、落地及销售全链条，与智能汽车核心硬件研发需求高度契合。
6.功率半导体涨价接力赛开跑！安森美10月调价，台厂最快Q4跟上
全球功率半导体涨价潮持续延烧。继德州仪器、瑞萨陆续传出调价消息后，安森美也传出涨价通知，预计10月10日生效。供应链指出，AI数据中心拉货强劲，加上原物料成本持续攀升，台厂有望于第四季或明年第一季跟进调涨报价。
根据安森美调价通知，此次调价涉及更广泛的产品，主要反映原物料、制造、能源及基础设施成本持续上升，以及功率元件、工业与数据中心应用需求增加。不过，目前尚未公布统一涨幅及完整产品清单，实际调整幅度仍依个别产品而定。
其他国际大厂也陆续调整报价。德州仪器近期通知客户，将依不同产品的材料、技术及制造流程调整价格；瑞萨则传出今年第二轮调价消息，新价格预计于 2027 年 1 月 1 日生效。
除了功率元件涨价，上游晶圆代工价格与成熟制程产能变化也受到关注。随部分晶圆厂调整 8 英寸产能配置，加上 AI 服务器带动 PMIC、MOSFET 及其他功率元件需求，部分成熟制程产能供需转趋吃紧，晶圆代工价格也面临调整压力。
随着 AI 服务器机柜功率持续攀升，电力架构也朝高压直流配电发展。以新一代 800 V 架构为例，电力经多级转换降至约 48 V，再进一步转换为 AI 芯片所需的约 1 V 低电压。从高压配电、电源转换到芯片供电，各环节对高耐压、大电流及高效率功率元件的要求同步提高，也成为中国台湾功率半导体厂商积极布局的新市场。
供应链指出，目前 AI 相关拉货力道强劲，部分需求能见度甚至有机会延伸至 2028 年。除了需求增加，原物料及制造成本持续攀升，也是推动这波功率半导体涨价的重要因素。随着国际大厂陆续调整报价，有助于降低中国台湾厂商与客户协商涨价的阻力，为后续价格调整提供更多空间。
事实上，中国台湾功率半导体厂商先前已传出规划自 10 月起，针对部分非合约产品调涨约 10% ~ 15%，包括强茂、台半、德微及尼克森等厂商。随着国际大厂接连调价，台厂后续是否进一步跟进涨价也受到关注。
台厂运营方面，强茂 8 月营收达 13.76 亿元新台币，年增 29.82%，前 8 月累计营收 102.01 亿元新台币，年增 18.1%；台半 8 月营收约 17 亿元新台币，年增 22.43%，累计前 8 月营收约 129 亿元新台币；德微 8 月营收则首度突破 3 亿元新台币，年增 31.51%，累计前 8 月营收达 20.76 亿元新台币，年增 20.67%。（科技新报）
7.AMD市值首次突破1万亿美元大关，超越英特尔
9月21日，AMD市值首次突破1万亿美元大关，成为少数几家达到这一里程碑的芯片制造商之一。投资者押注AMD在人工智能计算领域日益增长的影响力。
AMD股价最新上涨9.6%，至613.31美元，创下历史新高。这一里程碑标志着这家总部位于加州圣克拉拉的公司股价的强劲上涨势头达到顶峰。AMD被认为是人工智能领头羊英伟达在图形处理器（GPU）领域最强劲的竞争对手。
AMD成为继英伟达、博通和美光之后，第四家市值突破1万亿美元的美国芯片制造商。英伟达在2023年突破5万亿美元的市值大关，如今已成为全球市值最高的公司。
“资金正在重新流入人工智能领域，”纽约Great Hill Capital LLC董事长托马斯·海耶斯表示。
近几个月来，随着市场对超大规模数据中心运营商在人工智能领域的支出进行严格审查，投资者对芯片制造商的热情有所降温。与美伊冲突相关的油价上涨以及市场预期利率将长期维持在高位，都加剧了这种压力。
但海耶斯表示，现在投资者认为，在美联储引发的经济放缓中，人工智能是唯一能够保持增长的领域。“AMD就是个很好的例子。”
周一，大多数芯片股大幅上涨，其中AMD的竞争对手英特尔上涨约12.14%（目前市值约6437亿美元）。
AMD加快了人工智能产品的发布步伐，不再仅仅销售单个芯片，而是提供包含处理器、网络设备和相关硬件的完整系统，以与英伟达展开竞争。
另一方面，服务器中用于处理推理的中央处理器（CPU）与图形处理器（GPU）配合使用的需求不断增长，这帮助AMD从英特尔手中夺取了市场份额。
AMD上个月预测季度营收将高于华尔街的预期，但仍低于投资者的预期。
然而，AMD的股价在2026年将飙升185%，远远超过纳斯达克(.IXIC) 15.8%的涨幅，并跻身标普500 (.SPX) 指数表现最佳的股票之列。
AMD最近的交易价格约为其12个月预期收益的41倍——低于其10年平均水平44倍，但远高于英伟达最近的交易价格16.3倍预期收益。
