【芯人物】李严峰:为国产EDA寻求新突破的“离经叛道”者

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【本期人物】李严峰,博达微科技创始人兼CEO。清华大学电子工程系学士,美国范德堡大学电机工程和计算机科学硕士,从业EDA近20年,曾任Accelicon研发副总裁及总经理并在Cadence和PDF Solutions任研发职位;在业界率先应用学习算法驱动半导体测试;领导开发多款世界领先的EDA*工具和测试仪器,服务全球超过100多家半导体客户;发表过十数篇国际会议和期刊论文,包含DATE2018最佳论文;拥有20多个软件著作权和专利。

图示:李严峰

在今年的“芯力量”评选活动中,博达微科技赢得了“最具投资价值奖”及“百家投资机构推荐奖”两项大奖。这家成立7年的中国EDA公司得到众多投资人和业内专家的关注。博达微的CEO李严峰在国内EDA圈子里看上去有点“离经叛道”, 但正是这位“另类”的CEO,正带领着团队走出一条独特的EDA发展之路。

EDA突破的新路

“03年后就没有EDA公司上市了,所以过去EDA创业的常态是做点工具,然后被美国的几大公司收购,完成退出。” 已经完成过一轮EDA创业退出的李严峰说,“但当前的中美贸易把我们这群EDA从业者推到科技之争的一线,也为行业创造了前所未有的机遇,如果现在还只是小富即安,这辈子都会后悔。从业半导体20年以来,李严峰感到了一种很深的责任感。

创立博达微的初衷是想安静地做好技术,好产品,创造长期可持续价值。突变的风云,让他的公司和背后的EDA产业站上了潮头。因为华为事件,让中国半导体行业的弱点暴露无遗,而EDA就是其中最大的短板。

发展中国自己的EDA行业,是中国半导体行业的老话题。在具体的思路上,很多人认为要一块块补齐短板。但是,“老路不能走了。”快人快语的李严峰认为,要想突破,走向数据和利用AI形成自己的生态是最大的机会

国外的三大EDA厂商基本对这个行业形成了垄断之势。中国目前的EDA只具备局部的、单点的优势,如果按照三巨头的发展模式,一个一个工具来补齐,很难成功。而国际巨头这些年都在围绕数据进行优化整合,本质就是围绕AI来进行开发。对于中国企业来说,有很多数据上的优势,非常适合以AI为突破方向。

敢想敢做的李严峰已经迈出了第一步。博达微率先将人工智能算法应用于半导体参数化测试,大幅提升测试速度和测试能力,结合公司多年的先进工艺器件建模软件和算法,实现从数据采集到仿真验证的无缝链接,帮助设计公司实现更快的 design-in,帮助 Foundry实现更快量产和提升良率,技术应用覆盖集成电路工艺开发、设计到量产的整个产品周期。

提到半导体测试,李严峰非常兴奋地说:“测试是个非常朝阳的事业。元器件和电路尺寸不断变小,工艺波动变大,新器件类型层出不穷,注定测试样品量要爆发式增加,这些都不能靠传统的方法来解决。除了CMOS Scaling带来的测试压力,新兴的Micro-LED、MEMS传感器、VCSEL、光模块带来的测试挑战很难依靠硬件本身解决,这些都是新技术厂商的机会,我们这种算法公司就有机会了。”

李严峰于2012年创办博达微,在SPICE Model 参数提取这块做到了业界领先,推出了包括器件模型、PDK、标准单元库相关的EDA工具。2017年开始进入测试领域,推出了自己的半导体测试系统FS-Pro。

“2017年进入测试领域,2018年产品定型开始走向市场,今年则开始了盈利。”看好测试这个方向,李严峰就很坚定地走下去:“ 我们的目标是成为一家提供测试和仿真综合解决方案的高科技企业。”

现在的博达微已经覆盖国内外100多家领先半导体公司,大学和研究机构,同时博达微深耕中国,中国的前三大半导体公司也是博达微的前三大客户。

爱好是创业的好伙伴

每个走进博达微办公室的人,会注意到墙上悬挂着李严峰不同时期的机车夹克和机车旅行照片。玩机车,追求速度是他的一爱好。

“我比较叛逆,因为有个太过优秀的姐姐在前面。”李严峰对自己的特立独行并不避讳。走上现在这条道路,李严峰很大程度上是受到了姐姐的影响。李严峰的姐姐李严冰博士是科技圈响当当的人物。她现任谷歌副总裁,负责云计算业务,之前就职VMware全球高级副总裁、云服务存储与可用性总经理,她曾两次被著名科技媒体Business Insider评选为“最具影响力工程女性”,名列第七。

从学生时代开始,李严峰就亦步亦趋地跟随着这个“神”一样的姐姐。姐姐去了清华无线电系念书,他也考入了清华电子工程系。姐姐去了美国普利斯顿大学念书,李严峰也拿到范德堡大学Vanderbilt的奖学金。姐姐博士毕业以后,去了EDA巨头Synopsys,李严峰则去了另一家巨头Cadence。“不是因为我姐,我肯定不会搞EDA。” 

不过,加入Cadence也有一段有趣的经历。李严峰于1999年底开始找工作,那时美国经济大好,半导体产业红红火火,就业形势可以用“诱人”来描述。光是面试offer,他自己就收到了七八个,有两家公司还愿意出头等舱的机票让他去面试。最终,李严峰选择了Cadence DesignService。“一方面是南加州地气候宜人,另一方面也是因为不在硅谷,可以离姐姐很远。”李严峰开玩笑地说,“当然也跟老板有关,他跟自己很合拍。”

李严峰回忆道:上班第一天,我开着上学时买的二手牧马人,叮叮咣咣的就到了公司,碰巧停车场遇同样叮叮咣咣但骑着摩托上班的老板,入职紧张的心情很快被化解。

李严峰和老板一直相处融洽,受老板的影响,他还喜欢上了骑机车。当时的半导体行业聚集了很多这样的人,他们是高知识、高收入群体,既在工作上有创造性,也非常会玩,这就让整个行业显得非常酷。李严峰说道,“现在很多年轻人觉得半导体行业没有意思,我理解他们的想法。不过,我坚信这个行业还会在资本注入和产业回暖的推动下,提供更好的薪酬竞争力,再次‘酷’起来。”

玩得投入,工作上也很拼命,却让他遭遇了一次危机。李严峰在2003年加入EDA初创公司艾克赛利微电子(Accelicon)任研发VP及总经理职位。由于大量出差,频繁飞行,他的身体在07年进入了亚健康状态。为此,他开始反思,决定改变生活状态并从那时起养成健身的习惯。一路坚持下来,他自己的身体和精神状态一直保持得很好。李严峰笑称自己可能是“半导体创业公司CEO里卧推重量最大的”。

有良好的生活习惯,多样的爱好也保留下来了,甚至成为了李严峰前进的巨大动力。艾克赛利是为数不多的完成EDA创业退出的中国企业,公司在2012年被安捷伦EEsof收购。谈及这次创业的感受,他认为如果生活中没有爱好,很难将创业坚持下去。李严峰说道:“都说创业是一场修行,但如果半导体创业都是苦和修行,提高的只是抗压能力而不是生活质量拿什么来吸引年轻人进入这个行业修行的目标全方位提升自己从业半导体可以让大家的生活更好,创造价值同时保持健康的身体和工作之外的爱好,这也是我想传递给同事们的 

想象力更要有行动

热爱机车的李严峰也热爱动手,十多年前就自己动手组装机车。有奇思妙想,又能把想法付诸实践是他的优点,也是整个博达微团队的优点。EDA团队做测试仪器看似是一件离经叛道的事情,“我们做了十几年仿真加速,那同样的思路为什么不能用于加速测试。逻辑特别简单,我们也就真的付诸行动了。”李严峰谈道。

团队花了差不多一年时间搭原型,从一个噪声点测试入手拓展到通用参数化测试。于去年推出至今,第一款AI驱动的半导体参数分析仪FS-Pro已经拥有全球近50家半导体公司和科研客户,无论速度和功能相比于传统通用仪器都有大幅提升。

跟通用处理器走向专用处理器提升性能的逻辑一样,博达微针对应用通过算法提升测试性能而不是靠堆砌硬件。李严峰认为数据和仿真是一个特别有意思的组合,而博达微的主业之一是建模仿真。他分享道:“建模可以把数据变成仿真输入,数据越多,仿真会越准;仿真越准,测试就可以走更多捷径。我们希望靠算法解决‘测不完,仿不完’的问题,形成数据驱动的设计验证闭环方案。” 

另外一个从想法到实践的例子就是博达微内部培训体系的产品化。李严峰和团队利用虚拟化技术,结合博达微在半导体器件方面的数据优势,构建了一个虚拟的半导体实验室——微电子教学套件。

这套从VR到器件和工艺实验软硬件体系已经进入了中国20多家重点大学,老师利用这个教学套件可以更生动直观和与时俱进的阐明现代半导体工艺、先进至7nm工艺制造环境、器件物理、短沟道效应、应力效应等,大大提高了教学效率和学生的兴趣。李严峰讲道:“集成电路人才问题经常被各种会议讨论,两年前跟同事讨论是不是可以利用我们的工业体验和仿真做点什么,很高兴产品被市场接受,但更大的欣慰是作为从业者能有机会回馈行业,为中国的半导体产业人才培养贡献力量。”

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。李严峰把EDA与AI相结合的想法和尝试也获得了学术界的认可。在去年举办的DATE(Design Automation And Test in Europe)会议上——集成电路设计自动化与测试领域的顶级国际会议之一,博达微科技与清华大学合作论文《Low-Cost High-Accuracy Variation Characterization for Nanoscale IC Technologies via Novel Learningbased Techniques》就获得Best Paper(最佳论文奖)。论文创新地利用学习算法来加速半导体量产测试,而核心算法和方法经过超过15万条真实的商业28nm的晶圆测试曲线验证。在平均误差小于0.1%,最大误差不超过0.8%的高精度前提下,实现测试效率提升10-14倍。“论文涉及的数据、方法都是基于博达微的实际项目和产品体验而且很快落地应用在我们的FSPro产品中,服务全球近60家客户。”李严峰对能获得学术认可同时能落地产品深感欣慰。

访谈的最后,问题回到了对中国EDA行业发展策略的看法时,李严峰直言不讳的说:“中国EDA基础薄弱,要增强国内公司的良性协同,避免彼此间的竞争,良性整合是正确的发展思路,也是整个行业的意愿。”他希望在过程中,政府、商业资本能发挥积极的作用,促成良性整合的发生,让整个行业更上一个台阶。对于自己在其中的角色,“国内很多EDA公司的创始人跟我都有多年的交集,也都是我尊重的师长、朋友,所以整合或是被整合,博达微都是开放的心态。形式不重要,重要的是大家一起做强。”他最后表示。(校对/范蓉)

*EDA是电子设计自动化(Electronic Design Automation)的缩写,产生于20世纪60年代中期。利用EDA工具,电子设计师可以从概念、算法、协议等开始设计电子系统,通过计算机完成大量具体工作。

【本文作者】

李晓延,集微网“深度报道团队”核心成员。物理系半导体与微电子专业,曾想以科研为终身事业,奈何学艺不精,最终以旁观者之姿看科技之变迁。

毕业后曾投身于半导体晶圆厂,任工艺工程师,时间虽不长,但初获对行业的宝贵认知,一扇大门自此打开。

后机缘巧合下,进入行业媒体,先后在《传感器世界》、《今日电子》杂志任编辑、执行主编等职务。采访过多位业界知名企业领导,参加过多次行业顶尖会议,参与组织过多次技术交流会,策划过多个热门技术选题和系列报道,也结识了很多行业中人。

工程师和媒体的工作经历,使本人对半导体行业的技术发展有了灵敏的感触,也学会了以多维角度去看待和剖析行业的发展。文笔虽然不能生花,仍力求准确地将行业中人的真知灼见呈现给读者。

关注领域:工艺、设计、IP、投资、市场及应用等

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邮箱:lixy@lunion.com.cn

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责编: 慕容素娟
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