台积电赴美国亚利桑那州先兴建5nm晶圆厂，较原先预期更为艰难。外媒指出，主要原因之一是美国员工难以适应台积电在中国台湾地区实行的管理模式，像是半夜被叫去上班处理紧急情况，部分美国员工无法接受而选择离职。台美工作文化的差异引发网路上的热烈讨论，许多网友认为“tsmc中国台湾经验无法复制”、“早就说美国仔玩不起轮班这套了”、“英特尔惨败给台积电是有很合理的” 。
纽约时报近日采访了12 位包含台积电高级主管的员工，揭露了中国台湾管理层与美国员工间存在着明显的文化差异，造成双方的摩擦和挫折。
台积电以其严格的工作环境而闻名，半夜被call去上班处理紧急状并不少见。然而，这种工作观念的分歧，导致部分美国员工选择离职。
毕业于加州大学圣地牙哥分校的工程师巴慈（Jefferson Patz）于2021 年加入台积电后，随即赴台南接受为期18个月的培训。
巴慈回想当时的情景，不禁感叹：“天啊，每个人都非常认真地工作。”这个深刻的印象让他意识到，要在半导体产业中取得成功，必须付出极大的努力。但他也坦言，中国台湾员工拼命工作的方式，但并不适合所有人。
台积电为了促进美国员工和中国台湾管理阶层之间的和谐沟通，实施了管理人员沟通技能培训课程，同时减少会议频率和与会人数。
目前，台积电在亚利桑那州设厂的超过2200名员工中，约有一半来自中国台湾。公司预计，未来扩建晶圆厂的其余部分，将创造6000个就业机会，届时中国台湾员工的比例将逐渐减少。
此篇美国媒体报导引发PTT乡民热烈讨论，有人认为“知道亚洲赚钱不容易了吧”、“可以找老墨仔工作，他们比较勤劳”、“叫美国人加班，作梦...”、 “一开始就知道美国不适合GG设厂，拜登还硬要绑架过去”、“美积电成本高就加价卖啊”、“美国人去麦当劳做就好去什么台积电啦”。
还有其他网友直言这就是台积电跟英特尔的差距，一票人纷纷表示认同“所以英特尔晶圆做不起来”、“所以intel烂掉了”、“不爽就去intel 正在裁员惹”、“美国人这惰性，intel扶不起也是刚好而已”、“难道他们还不知道intel 是怎么输的吗”、“英特尔惨败给台积电是有很合理的啊..”。
