面板双虎合并是假议题 还是真的可行?

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经济日报 记者李珣瑛/新竹报导

面板双虎合并究竟是假议题?还是真可行?近来成为显示器产业界及股市的热门话题,也引出各类持赞成、或反对意见的论战。

持平而论,现阶段双虎合并这一命题,目前仍处于市场“话烧”的假设性议题,不要说经营绩效堪称良好的友达,没有迫切合并群创必要性, 而且鸿海集团虽然退出群创董事会,实质上,群创仍归属鸿海创办人郭台铭管辖的面板事业,与友达合并的可能性低。

翻开双虎今年首季财报,友达帐上的现金及约当现金达901亿元(新台币,下同),群创则是272亿元,双方差距颇为悬殊。至于今年首季获利表现,友达税后纯益51.64亿元,每股纯益0.54元;群创税后纯益18.89亿元,每股纯益0.18元,均为近六季新低,但友达展现较佳的获利能力。

友达和群创今年都正逢董事改选年,巧合的是,友达的精神领袖、前董事长李焜耀不再参选董事;群创的创始法人股东、鸿海集团旗下鸿扬创投也将退出董事会。市场便传出,淡出强人和集团色彩的两家面板厂,有望朝合并之路迈进。

近一个星期以来,友达、群创面对被市场倡议趁着景气谷底,不妨“送做堆”的话题,从一开始双双否认:“不随捕风捉影的言论起舞”,及“一切纯属市场臆测”。到23日友达董座彭双浪释出“持开放态度,但不会为合并而合并”,群创随后也表达:“现阶段尚无此规划,未来则保持各种弹性与可能性”。

不难嗅出,双虎都不愿把话说死的讯息。毕竟,天下事“合久必分,分久必合”已成共识。对都是专业经理人的双虎经营层来说,谁都不能保证:绝对不可能合并!

回顾友达的发展历程,2001年3月13日,联电集团董事长曹兴诚、与宏碁集团董事长施振荣共同宣布,旗下联友光电和达碁科技合并,新公司更名为“友达光电”,将成为当年产能仅次于韩国三星的全球第二大TFT-LCD薄膜电晶体液晶显示器制造商。

群创成立于2003年1月,搭上台湾次世代面板厂的末班车。当时,六家面板厂依产能规模,分别被市场称昵称为“两虎(友达、奇美电)、三猫(广辉、华映、彩晶)、一灵猴(群创)”,共同撑起台湾继半导体之后,第二个兆元产业。

然而,随着面板厂世代和技术快速演进,资金与技术密集的面板厂间也吹起整并潮。2006年4月友达宣布合并广辉子后,群创也在2010年完成合并奇美电、LTPS厂统宝的“三合一”壮举,并同步更名为“奇美电子(CMI)”,一举跃升为台湾面板厂一哥。

2012年元月陷入债务协商的奇美电,在大股东奇美实业决定退出电子业后,2013年起重回鸿海集团再更名为“群创光电”,开启长达二年余的艰苦偿债之路,于2015年3月12日成功摆脱纾困。

责编: 爱集微
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